為什么駐廠咨詢非常注重失控的問(wèn)題呢？
駐廠咨詢非常注重失控的問(wèn)題，工廠里對(duì)生產(chǎn)影響最大的就是很多環(huán)節(jié)不受控制，說(shuō)得嚴(yán)重一些，就是很多的事情壓根就沒(méi)有人管，工廠很多的問(wèn)題不是如何強(qiáng)化管理，而是壓根就沒(méi)有管理，這事很荒唐。我們很多工廠有大量的管理人員，但不在做管理，這個(gè)現(xiàn)實(shí)很悲哀！讓企業(yè)從沒(méi)人管，到把企業(yè)管起來(lái)，這是我們變革的基本方向，做到這一點(diǎn)，我們的駐廠咨詢變革就完成了一半的任務(wù)了，管好了就達(dá)到了更大的目標(biāo)。駐廠咨詢就按照從沒(méi)人管，到有人管，從有人管到管的比較好，再到管的非常好這樣的路子走下去。
我們現(xiàn)在已經(jīng)是世界工廠，但現(xiàn)實(shí)是殘酷的，我們處在世界產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，僅在珠三角地區(qū)就有180萬(wàn)中小工廠，他們用世界上最廉價(jià)的勞動(dòng)力，最原始粗放的管理方式為世界上提供了最廉價(jià)的工業(yè)品，駐廠式咨詢的團(tuán)隊(duì)天天與這些工廠打交道，關(guān)注過(guò)幾百家這樣的工廠，對(duì)中國(guó)中小工廠的現(xiàn)狀最有發(fā)言權(quán)。
