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發(fā)布于：2021-05-27
導(dǎo)讀：
企業(yè)管理，對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，假如一個(gè)企業(yè)不懂得管理，是很難在這一個(gè)社會(huì)維持下去的，對(duì)于一些競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)就更是如此。
那么什么叫企業(yè)管理？又該如何做好他呢？這是今天要和大家說(shuō)到的問(wèn)題。
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的革新，以人為本的觀念開(kāi)始深入人心，越來(lái)越多的管理者意識(shí)到，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的本質(zhì)就是對(duì)人的管理。留住人才，并且將人才的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，企業(yè)才能取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
未來(lái)商業(yè)在變革，企業(yè)與員工之間，不再是單純的雇傭關(guān)系，更多的是一種相互合作，彼此尊重，按勞分配，資源整合，自由和責(zé)任并存的關(guān)系。因共同的理念、價(jià)值觀和目標(biāo)凝聚一起，為共同的事業(yè)而奮斗。
企業(yè)管理的本質(zhì)就是對(duì)人的管理。無(wú)論是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)還是營(yíng)銷(xiāo)，都是由人來(lái)操控的，如果員工的能力不足，或者是工作態(tài)度不認(rèn)真，即便管理機(jī)制再健全，企業(yè)都無(wú)法達(dá)到理想的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
1、企業(yè)為什么要重視人為關(guān)懷
企業(yè)和員工之間是一種雙向選擇的關(guān)系，前者為后者提供發(fā)展平臺(tái)，后者為前者創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)可以將學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力等因素作為標(biāo)桿來(lái)選擇員工，員工也可以根據(jù)待遇、環(huán)境、發(fā)展等作為標(biāo)桿來(lái)選擇企業(yè)。
調(diào)查研究顯示，大多數(shù)人在找工作時(shí)，都非常重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，他們不僅希望工作能夠保障自己的物質(zhì)生活，同時(shí)希望被認(rèn)可、被尊重，找到一種歸屬感。這就是近些年“以人為本”的理念在企業(yè)管理中盛行起來(lái)的原因。
對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷，讓他們覺(jué)得自己是被關(guān)心的，他們自然而然愿意努力工作，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、人文關(guān)懷促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制的完善
人文關(guān)懷的實(shí)施能夠加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，可以提高企業(yè)的軟實(shí)力，而企業(yè)管理機(jī)制的建設(shè)能夠保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，可以提高企業(yè)的硬實(shí)力。
二者之間是一種相互補(bǔ)充的關(guān)系，完善的管理機(jī)制，再加上適當(dāng)?shù)娜宋年P(guān)懷，能夠提高企業(yè)的綜合實(shí)力，對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
3、人文關(guān)懷--更好地保留人才
企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)人才的支持，通過(guò)人文關(guān)懷的方式來(lái)增強(qiáng)員工的歸屬感，留住人才，將他們的才能充分發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展、共同進(jìn)步。
企業(yè)應(yīng)加大提高對(duì)人文關(guān)懷工作的重視，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高企業(yè)的整體實(shí)力，適應(yīng)行業(yè)的新形勢(shì)。
4、如何進(jìn)行人文關(guān)懷
首先是要建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)那些為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其努力成果進(jìn)行肯定。
其次是要關(guān)懷員工的生活，幫助他們解決生活上的困難，對(duì)他們進(jìn)行精神上的鼓勵(lì)，形成一種積極向上的工作心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常和基層員工溝通，了解他們的想法，歡迎員工為公司的管理模式及未來(lái)發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。
最后是要不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為員工提供更多的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，不僅能幫助員工提高自身能力，使員工得到成長(zhǎng)與提升，同時(shí)能讓員工提升工作效率，實(shí)現(xiàn)共贏。
總結(jié)
對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷的方式有很多，管理者可以將大企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與自身的實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)，選擇合適的方式。
合理適當(dāng)?shù)娜宋年P(guān)懷能夠營(yíng)造一種良好的工作環(huán)境，有利于員工才能的發(fā)揮。從員工的主觀態(tài)度上來(lái)說(shuō)，人文關(guān)懷能夠讓他們感受到自己是被認(rèn)可和尊重的，也能幫助自己能力提升，因此愿意將個(gè)人發(fā)展與公司的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)二者的共同進(jìn)步。
